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CV Controleur de gestion operationnel
Julie D.

Controleur de gestion operationnel

7 ans d'expérience
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Contact

Réf. EJ1710260830
34510 Florensac
Female Florensac Languedoc Roussillon France 34510 Florensac

Langues

Anglais : opérationnel (stage de 2 mois en Irlande)

Permis

B

Centres d'intérêts

Piano (10 ans), Solfège (9 ans) - Plongée en apnée

Ma recherche

Je recherche tout type de contrat, en Languedoc Roussillon, dans l'Administration et juridique.

Formations

2012 : UV Gestion juridique et sociale validé du DSCG
2006 - 2008 : Master 2 de gestion comptabilité, contrôle et audit spécialisé en contrôle de gestion à l'Institut d'Administration des Entreprises de Toulouse (IAE de Toulouse). Mention assez bien.
2005 - 2006 : Licence de comptabilité contrôle audit à IAE de Toulouse
2003 - 2005 : IUT Gestion des entreprises et des administrations spécialité finance / comptabilité à l'université Paul Sabatier de Toulouse
2003 : Bac Science des technologies tertiaire en comptabilité et gestion au lycée Emilie de Rodat à Toulouse. Mention bien.

Expériences professionnelles

Depuis 2014
Contrôleuse de gestion Groupe Quadran - Béziers

CA : 115 M€ Effectifs : 250
Développement du contrôle de gestion :
o Harmonisation de l'utilisation de l'analytique sur l'ensemble des entités du groupe (380)
o Création des postes budgétaires
o Mise en place des reporting mensuels auprès des opérationnels et de la direction
Contrôle de gestion budgétaire :
o Réalisation des budgets sociaux des entités du groupe en collaboration avec l'ensemble des opérationnels
o Consolidation statutaire du budget Groupe
o Réconciliation semestrielle contrôle de gestion / consolidation
Comptabilité/Finance ;
o Participation à l'amélioration du processus de clôture comptable (fast closing)
o Impairement test et mise à jour des Business Plan des sociétés
o Fiabilisation des référentiels de la société
Mise en place d'Anaplan, un outil de budgétisation et de reporting :
o Modélisation et développement de l'outil pour gérer le budget, le reporting financier, le reporting opérationnel (CA, production kWh et puissance), le suivi des indicateurs, la consolidation.
o Formation des opérationnels
o Manuel d'utilisation
2013-2014
Contrôleuse de gestion chez Profils Systèmes - Montpellier

CA : 92 M€ Effectifs : 400
Contrôle de gestion budgétaire :
o Réalisation du reporting mensuel auprès du groupe
o Suivi des indicateurs d'activités
o Suivi budgétaire des activités
o Organisation de réunions mensuelles avec les opérationnels
Contrôle de gestion industriel :
o Contrôle et suivi de la valorisation des stocks
o Suivi des stocks
o Modification de la méthode de calcul de la valorisation des stocks
o Réalisation d'inventaires mensuels sur les consommables
o Fiabilisation dans le système des coûts d'achats
Comptabilité
o Suivi de trésorerie
o Etablissement des prévisions financières
o DADS 2 : déclaration annuelle des honoraires
2013
Contrôleuse de gestion à la Lyonnaise des eaux - Béziers

o Analyse des comptes mensuellement et établissement des provisions
o Suivi des chantiers en cours et des prestations de services
o Etablissement des reporting et points trimestriels avec les exploitants
o Collecte et remonté des données techniques
o Etablissement des budgets en relation avec les exploitants
2011-2012
Responsable du contrôle de gestion Courrier international - Groupe le Monde - Paris - Responsable d'un contrôleur de gestion.

CA : 35 M€ Effectifs : 100
En lien direct avec le président du directoire
o Etude sur la mise en place de nouveaux projets de développement ;
o Conception d'indicateurs de suivi de l'activité et de performance ;
o Présentation des états financiers aux comités de direction et conseils de surveillance ;
o Responsable du contrôle de gestion de deux GIE : GEIE Presseurop (site de presse en ligne financé par la commission européenne : budget de 3M d'€) et GIE Rue des Etudiants (groupement de sociétés de presse pour la promotion des titres) ;
o Réalisation du budget de trésorerie et suivi de la trésorerie ;
o Automatisation des processus du reporting et mise en place de procédures ;
o Validation avec les responsables de service de leur budget ;
o Vision transversale de l'activité ;
o Collaboration étroite avec la comptabilité
2009-2011
Contrôleur de gestion Courrier International - Groupe le Monde - Paris

En lien direct avec le secrétaire général
o Contrôle budgétaire : Elaboration des budgets, révisés
o Réalisation des reporting mensuels, des clôtures semestrielles et annuelles, des tableaux de bord
o Contrôle de gestion commercial : suivi de l'évolution de la diffusion, des coûts abonnements, des prix moyens, des commissions courtiers.
o Contrôle de gestion industriel : suivi des indicateurs de production, des coûts de fabrication, calcul des coûts marginaux
o Réalisation de devis, d'étude de rentabilité
o Suivi de la masse salariale
En lien direct avec les opérationnels
o Accompagnement dans la mise en place et le suivi de leur budget
o Rôle d'alerte en cas de dépassement des budgets
Mise en place d'un ERP : Définition du nouvel analytique, paramétrage de l'outil, formation et aide aux opérationnels

Langues

Anglais : opérationnel (stage de 2 mois en Irlande)

Permis

B

Centres d'intérêts

Piano (10 ans), Solfège (9 ans) - Plongée en apnée

Atouts et compétences

Développement du contrôle de gestion :
o Harmonisation de l'utilisation de l'analytique sur l'ensemble des entités du groupe (380)
o Création des postes budgétaires
o Mise en place des reporting mensuels auprès des opérationnels et de la direction

Contrôle de gestion budgétaire :
o Réalisation du reporting mensuel auprès du groupe
o Suivi des indicateurs d'activités
o Suivi budgétaire des activités
o Organisation de réunions mensuelles avec les opérationnels

Contrôle de gestion industriel :
o Contrôle et suivi de la valorisation des stocks
o Suivi des stocks
o Modification de la méthode de calcul de la valorisation des stocks
o Réalisation d'inventaires mensuels sur les consommables
o Fiabilisation dans le système des coûts d'achats

Comptabilité
o Suivi de trésorerie
o Etablissement des prévisions financières
o DADS 2 : déclaration annuelle des honoraires
o Participation à l'amélioration du processus de clôture comptable (fast closing)
o Impairement test et mise à jour des Business Plan des sociétés
o Fiabilisation des référentiels de la société

Mise en place d'Anaplan, un outil de budgétisation et de reporting :
o Modélisation et développement de l'outil pour gérer le budget, le reporting financier, le reporting opérationnel (CA, production kWh et puissance), le suivi des indicateurs, la consolidation.
o Formation des opérationnels
o Manuel d'utilisation

Bureautique : Pack office : excellente maitrise de Excel (formation avancée)
ERP : Qualiac, oracle, business object, Sage X3, Netsuite, Anaplan
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